《國資瀟湘》發(fā)表聶誠署名文章：深轉作風 樹立新風 以優(yōu)良作風推動國有企業(yè)高質量發(fā)展
發(fā)布時間：2025-04-08 14:54
4月7日，《國資瀟湘》發(fā)表湘科集團黨委書記、董事長聶誠署名文章《深轉作風 樹立新風 以優(yōu)良作風推動國有企業(yè)高質量發(fā)展》。全文如下：
深轉作風 樹立新風 以優(yōu)良作風推動國有企業(yè)高質量發(fā)展
湘科集團黨委書記、董事長 聶誠
習近平總書記強調：“把中央八項規(guī)定作為鐵規(guī)矩、硬杠杠，嚴肅查處頂風違紀、隱形變異的‘四風’問題，督促黨員、干部堅決反對特權思想和特權現(xiàn)象，樹牢正確權力觀、政績觀、事業(yè)觀。”
中央八項規(guī)定及其實施細則施行以來，湘科集團緊盯關鍵時間節(jié)點，聚焦“四風”問題，精準識別、查糾并舉，深入開展違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮金、打牌賭博、酒后駕車等問題專項監(jiān)督檢查，堅決防止“四風”問題反彈回潮，營造了風清氣正的良好政治生態(tài)。
行百里者半九十，開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，就是要讓這股受到人民群眾贊譽的清新之風持續(xù)下去，把“四風”真正剎下去，趁熱打鐵、乘勢而上、常抓不懈，努力取得更大成效、實現(xiàn)作風更大好轉。
第一，通過學習教育提高深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神的自覺性
思想是行動的先導，也是作風的先導。
要加強思想引導，提高行動自覺，把學習教育的重點聚焦到習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和中央八項規(guī)定及其實施細則精神上，引導黨員干部原原本本學、逐條逐句學，準確把握中央八項規(guī)定精神的主旨要義和規(guī)定要求，防止泛化、復雜化、散光走神，推動廣大黨員、干部強化遵守紀律的自覺，以嚴明的紀律確保在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，切實把講政治守規(guī)矩的要求轉化為堅決貫徹黨中央決策部署和省委工作要求的實際行動，進一步增強推進自我革命的自覺性和堅定性，持續(xù)轉變工作作風，樹立正確的權力觀、政績觀、事業(yè)觀。
要加強宣傳教育，營造良好氛圍，堅持把樹立正面典型和剖析反面例子相結合，既認真總結、宣傳貫徹落實中央八項規(guī)定精神的好做法、好經(jīng)驗，表揚和樹立正面典型，凝聚改進作風的正能量；又認真查找、分析存在的不足和問題，深刻反思剖析反面典型案例，加強警戒警示，形成改進作風的威懾力，持續(xù)推動形成良好風氣。
第二，通過監(jiān)督檢查強化深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神的嚴肅性
貫徹落實中央八項規(guī)定精神不是“一陣風”，必須馳而不息抓好執(zhí)行。
要堅持把督查中央八項規(guī)定精神落實情況作為一項經(jīng)常性工作來抓，把作風情況作為監(jiān)督干部的重點，納入談心談話、函詢誡勉、民主生活會、個人有關事項報告、巡視、經(jīng)濟責任審計等工作，采取重點抽查、集中檢查、明察暗訪、巡視監(jiān)督、信訪受理等形式，全面掌握執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，堅決防止走形式、走過場、搞變通。
要結合巡視和審計反饋問題、調查研究、信訪反映等，全面深入查找存在的突出問題，同步檢視產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、精益管理、黨的建設等方面存在的不足，堅持隨學隨改、即知即改、持續(xù)整改。要緊盯群眾反映強烈的不擔當不作為、推諉扯皮、政績觀偏差、執(zhí)行政策“一刀切”、層層加碼，文風會風不實不正、搞文山會海，整治形式主義為基層減負存在差距，漠視群眾、脫離群眾、侵害群眾利益，違規(guī)吃喝，違規(guī)收送禮品禮金，借調研培訓等名義公款旅游，開展照顧性、無實質內容的一般性出國（境）活動和國內考察調研活動等突出問題，進行集中整治，持續(xù)深入開展“靠企吃企”“外協(xié)外購”等專項整治，有針對性地解決經(jīng)營管理不到位、制度規(guī)定不落實等突出問題，以嚴明的紀律作風做實經(jīng)營管理、隊伍管理。要嚴格執(zhí)行有關紀律處分規(guī)定，加大責任追究力度，對違法違紀違規(guī)案例要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、不留情面，讓黨員干部特別是領導干部自覺改作風、走正道。
第三，通過健全機制增強深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神的長效性
作風建設是一項長期的、經(jīng)常性的工作，要用好的機制營造環(huán)境，好的規(guī)矩打造作風，把權力關進制度的籠子里，以制度來保障貫徹落實。
要深化“五責協(xié)同”，將落實情況納入黨組織主要負責人述責述廉、監(jiān)督談話內容，傳導工作壓力，及時進行提示，定期開展工作檢查和考核，綜合運用約談提醒、批評教育、整改建議等方式壓實工作責任。指導各子公司制定落實“五責協(xié)同”具體舉措，明確方法路徑，實現(xiàn)在思想認識、工作推進、制度機制、監(jiān)督力量等全方位協(xié)同。立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”，督促職能部門加強對“共性+個性”問題的排查整治，防止以紀檢監(jiān)察監(jiān)督代替部門監(jiān)管，提高監(jiān)督質效。
要固化日常監(jiān)督，進一步梳理制度規(guī)范，在加強調查研究、簡化文風會風、規(guī)范新聞報道、厲行勤儉節(jié)約、直接聯(lián)系群眾等方面，根據(jù)集團“12361”布局、運營管理智慧化和新項目、新業(yè)務、新技術的發(fā)展實際，從源頭布局，推動完善各版塊規(guī)范制度管理“最后一公里”。按照“三個區(qū)分開來”制定“容錯糾錯”正向激勵和反向懲戒清單，建立以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的人才評價體系，健全保障科研人員專心科研制度等有效舉措，落實落細關于整治形式主義為基層減負相關精神，避免層層加碼、無效“內卷”，讓廣大黨員、干部職工把更多時間和精力放在抓改革落實上，推動集團公司高質量完成“十四五”規(guī)劃目標。
來源：國資瀟湘
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